Posted in Coaching on feb 1st, 2010
Coaching para Aprender ¿Tiene corazón mi camino? Tomar la decisión de iniciar un aprendizaje es una declaración que evoca todo nuestro poder. Cuántas veces realizamos listas interminables de “voy a hacer esto o aquello o me gustaría o si pudiera…” en el camino de llevar a la práctica esos planes, mi fuerza se va desvaneciendo [...]
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Posted in Coaching on nov 11th, 2009
En cada ser humano late en potencia una semilla que puede dar innumerables posibilidades como fruto. Pocas veces estas son cultivadas así incontables oportunidades se pierden o simplemente no se desarrollan afectando directamente en el nivel de efectividad de nuestra vida.
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Posted in Coaching on nov 11th, 2009
Nancy es la Directora de la Escuela Internacional de Coaching
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Posted in Coaching on jun 12th, 2009
Presentación de Habilidades Directivas Si quieres la Conferencia completa de Nancy Diana y Esteban Pinotti visita la web de la EIC.
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Posted in Coaching on jun 11th, 2009
Aprender es un fenómeno que requiere atención de manera integrada, si queremos lograr objetivos extraordinarios Una organización tiene un cuerpo específico, vive en estados emocionales perfectamente identificables y usa un lenguaje propio con códigos y características particulares. Existe una correspondencia absoluta entre el cuerpo/emoción y lenguaje de la organización y el cuerpo/emoción y lenguaje de las [...]
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Posted in Coaching on may 26th, 2009
¿Has visto alguna vez a un pájaro intentando salir de una sala plagada de ventanales acristalados? Intenta una y otra vez encontrar la salida dándose golpes en los cristales que le son completamente transparentes. Esta intentona no es ajena a nuestro comportamiento humano, una y otra vez tratamos de salir de situaciones, hábitos formas de [...]
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Posted in Coaching on abr 1st, 2009
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL en la organización Nancy Diana Una transformación paradígmática del modo en el que resolvemos los conflictos o la manera en la que gestionamos los resultados no deseados, puede darse exitosamente si se aborda la tarea de manera sistémica. Cuando conseguimos sacar a la luz la estructura de fondo desde la cual operamos, como [...]
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