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Coaching para Aprender
¿Tiene corazón mi camino?
Tomar la decisión de iniciar un aprendizaje es una declaración que evoca todo nuestro poder.
Cuántas veces realizamos listas interminables de “voy a hacer esto o aquello o me gustaría o si pudiera…” en el camino de llevar a la práctica esos planes, mi fuerza se va desvaneciendo las circunstancias me van aplastando, la voluntad no es suficiente y la resignación disfrazada de una historia justificante, es inminente.
Entonces toda mi energía se desplaza hacia la construcción de fantásticas, dramáticas y verosímiles historias que esconden entre sus líneas la verdadera razón de verme convertido en un desertor de mi palabra: no hay suficiente amor.
Cuando amo lo que hago, (y cuando digo “lo que hago” me refiero a cualquier cosa que construya mi camino en dirección de mi objetivo), pongo en ello toda mi energía, no podré desertar, porque el motor amoroso que arde dentro de mí me impulsa cada mañana a la realización de esa meta.
Sé honesto contigo mismo, mira en tus ojos, desnudo, mira todas tus miserias, la fealdad que hay dentro de ti, como de mí, los miedos, los remordimientos, las contradicciones y con el coraje que hay ti, pregúntate si realmente quieres aprender, si estás dispuesto a no saber, a transitar la incertidumbre para acceder al poder.
¿Qué poder? El poder de vivir una vida presente, aquí y ahora, consiente, conectada, coherente con lo que quieres y lo que dices y lo que haces! Libre de los remordimientos del pasado, libre de las expectativas del futuro, el poder de realizar las acciones que te conduzcan a la cima de tus sueños.
Puedes hacerte la pregunta o puedes seguir generando listas, completamente inconsciente de que el tiempo, es la vara que nos mide a todos con la misma justicia.
Si no es ahora ¿cuándo? Si no es lo que realmente amas, qué? No hay tiempo para dudar.
“Mira cada camino de cerca y con intención. Pruébalo tantas veces como consideres necesario. Luego hazte a ti mismo, y a ti sólo, una pregunta. Es una pregunta que sólo se hace un hombre muy anciano. Mi benefactor me habló de ella una vez cuando yo era joven, y mi sangre era demasiado vigorosa para que yo la entendiera. Ahora sí la entiendo. Te diré cual es: ¿Tiene corazón este camino? Si tiene, el camino es bueno; si no, de nada sirve”. Carlos Castaneda
Nancy Diana

Coaching para Aprendergreenpark1024-x-768

¿Tiene corazón mi camino?

Tomar la decisión de iniciar un aprendizaje es una declaración que evoca todo nuestro poder.
Cuántas veces realizamos listas interminables de “voy a hacer esto o aquello o me gustaría o si pudiera…” en el camino de llevar a la práctica esos planes, mi fuerza se va desvaneciendo las circunstancias me van aplastando, la voluntad no es suficiente y la resignación disfrazada de una historia justificante, es inminente.
Entonces toda mi energía se desplaza hacia la construcción de fantásticas, dramáticas y verosímiles historias que esconden entre sus líneas la verdadera razón de verme convertido en un desertor de mi palabra: no hay suficiente amor. Continue Reading »


En cada ser humano late en potencia una semilla que puede dar innumerables posibilidades como fruto. Pocas veces estas son cultivadas  así incontables oportunidades se pierden o simplemente no se desarrollan afectando directamente en el nivel de efectividad de nuestra vida. Continue Reading »

Nancy es la Directora de la Escuela Internacional de Coaching

Presentación de Habilidades Directivas

Si quieres la Conferencia completa de Nancy Diana y Esteban Pinotti visita la web de la EIC.

Aprender es un fenómeno que requiere atención de manera integrada, si queremos lograr objetivos extraordinarios

networking20photoUna organización tiene un cuerpo específico, vive en estados emocionales perfectamente identificables y usa un lenguaje propio con códigos y características particulares.
Existe una correspondencia absoluta entre el cuerpo/emoción y lenguaje de la organización y el cuerpo/emoción y lenguaje de las personas que la integran. A esta correspondencia, la llamamos “Coherencia”.Cada persona en la organización (y la organización misma) tiene una Coherencia una manera de ser, de estar, de actuar, que se manifiesta en nuestras acciones e interacciones diarias. Continue Reading »

pajaro-ventana¿Has visto alguna vez a un pájaro intentando salir de una sala plagada de ventanales acristalados? Intenta una y otra vez encontrar la salida dándose golpes en los cristales que le son completamente transparentes. Esta intentona no es ajena a nuestro comportamiento humano, una y otra vez tratamos de salir de situaciones, hábitos formas de vida que no nos satisfacen y no sabemos por qué no lo conseguimos o nuestros logros son aislados y efímeros.

Los seres humanos nos marcamos metas, logros y objetivos constantemente.
Nos esforzamos y tramamos cientos de artilugios para alcanzarlos, diseñamos formulas y flamantes recetas para que nuestra voluntad consiga llevar a cabo esas “promesas” que nos hacemos a nosotros mismos.

Y nos decepcionamos cuando llega el trillado lunes y la lista de emprendimientos que nos hemos propuesto no se cumple y la voluntad no es suficiente para contrarrestar la fuerza de la inercia que nos caracteriza y nos arrastra entre los miles de compromisos que ni siquiera llegamos a agendar, quedando nuestro propósito y desarrollo personal en ultimo lugar.

Te es familiar? Continue Reading »

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL en la organización  Nancy Diana
introUna transformación paradígmática del modo en el que resolvemos los conflictos o la manera en la que gestionamos los resultados no deseados, puede darse exitosamente si se aborda la tarea de manera sistémica.
Cuando conseguimos sacar a la luz la estructura de fondo desde la cual operamos, como individuos y como equipo en la organización es posible modificar la mirada determinista de las cosas, diseñar interpretaciones y conversaciones poderosas que hagan que los nuevos resultados sean sostenibles en el tiempo. A través de los procesos de coaching podemos trabajar a niveles profundos y lo hacemos poniendo especial énfasis en: Continue Reading »